『スタエフ更新』
日々の行動が変わる!リーダーとして必ず心がけたい3つの具体的行動とは何か?ピンチをチャンスに変えるマネジメント術を解説していきます
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リーダーや上司が必ず身につけておきたい説得の技術!心理学をベースにした人を動かすための6つの基本原則とは何か?明日から実践できる学びを本編で解説しています
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『スタエフ更新』
今日から誰でも実践できる!リーダーとして成功するなら身につけておきたい人に影響をあたえるために必要な4つの要素を本編で解説していきます。
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日本最速で世界最新の情報が得られるビジネス書から学ぶ!人を動かすための本質とは何か?野球チームにサッカーのやり方を教える間違ったリーダーシップから抜け出す方法を本編で解説していきます。
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トヨタやピクサーが実践!成長し続ける組織に共通する法則とは何か?会社のビジョン・顧客のジョブを明確にすることが組織の成長に欠かせない理由を本編で解説していきます
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世界的大企業のイケアに学ぶ!ライバルを圧倒する独自の価値の作りかたとは?年齢や性別など、人工統計的なマーケティングに頼らない顧客心理にフォーカスした方法を本編で解説しています
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人は簡単には変われない!それと同じく顧客がすでに利用している商品やサービスを解雇し、新たな価値を雇用することも簡単ではない、そこには2つの力が相反していることを理解しましょう!という内容です。
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顧客が求めている価値は意外にも足元にある!どんな商品やサービスを自分の人生に取り入れるか?身近なシチュエーション5つのヒントを理解することで新たな視点でビジネスを加速させることができます。
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Facebookとタバコは競合関係にある!同じ業種、分野だけではなく、視点を変えることで見えてくる本当のライバルを発見することの大切さを本編で解説していきます
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【スタエフ更新】
顧客が商品やサービスをなぜ選ぶのか?短編映画のように消費者のストーリを考えよう!その時に必要なフレームワークとなる5つの問いを考え抜くことで自分の提供する価値がより具体的になる。そんな内容を解説しています
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ターゲット・ペルソナ設定は不要!顧客はなぜその商品やサービスを雇用するにいたったか?誰に?ではなく、なぜ?雇用するか?そこには3つ要素があり本編で発表していきます。
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全てのビジネスパーソン必見!ミルクシェイクを自分の商品やサービスに置き換えて考えた時に起こりうるジレンマと打開する思考を本編で解説しています
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【スタエフ更新】
商品やサービスのクオリティを高める以上に顧客が真に求めている価値を知ることが大事。そのための日常で起こる様々な顧客のジョブを見つけ出し雇用されるという視点の変え方を解説しています
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世界で最も影響力のあるハーバードビジネス大学教授から学ぶ!顧客がなぜその商品やサービスを選択するのか?新たな理論をベースに価値を生み出す方法を本編で解説しています
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リーダーシップやコーチングに関するビジネス書を読み解くと最終的にはたった一つの答えに辿り着く!その本質をとてもシンプルで誰でも実践できるけど難解である理由を本編で解説しています
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